Como sitio web de ideas, hace tiempo nos debíamos un post sobre Pictoline, la plataforma de re-diseño de información referente en latinoamérica.

En una época donde cada medio compite por tu atención, logran que cada publicación sea un hit y eso no es casualidad. Veamos las razones.

Acá van 5 cosas que los medios podrían aprender de Pictoline.

1- La estrategia de contenidos.

Pictoline hace su contenido basado en noticias de otras fuentes, como muchas de las que tienen los periódicos desde agencias internacionales. Notas de la NASA, MIT o reportajes y situaciones de actualidad son sintetizadas, ordenadas y ejecutadas para ser digeridas fácilmente y directamente en tu timeline de Facebook, Twitter e Instagram. Si te interesa, podés leer más. Si no, no perdiste tanto tiempo. Y si acaba de ocurrir, son los primeros en aprovechar el momento.

2- El criterio editorial.
Uno de sus fundadores es Eduardo Salles. Ex Flock, JWT y Cinismo Ilustrado define claramente la intención de crear un medio que entregue información y noticias de manera concisa, relevante, didáctica y entretenida a través del diseño visual.
Cada publicación se viraliza porque es interesante, compartible y aporta información valiosa que todos pueden entender.

3- El poder del diseño.

El periodismo del siglo XX estaba pensado para una población culta, casi erudita. Con investigadores, fotógrafos y escritores. Hoy en día sigue siendo así, pero no es lo más efectivo. El “Pictorialismo” busca que la imagen sea el mensaje, más allá del medio. Y da muchos resultados.

Mirá esta comparación entre el New York Times y Pictoline sobre la noticia del punto anterior.

4- El respeto por el tiempo.

Cada vez que comprás un periódico o mejor dicho, entrás a su web, entrás en un mar de información de la que seguramente, solo te interese algunas. El recurso para atraerte es un titular y un copete que te llamen la atención y últimamente apelan a click bait para contar cosas que no suelen ser relevantes.
Pictoline demuestra lo que ya sabemos: somos curadores de información, para dedicarle tiempo, la noticia tiene que ser interesante, eficaz y potente.

5- El foco en los consumidores.

El periodismo tiene sus formas y Pictoline se define como la revolución del diseño de la información, pero no solo por lo visual. Los textos también son cortos, concisos y buscan ser entendidos.
No son una prueba de conocimiento, son una fuente. Si te gusta, leés más.
Mirá estos ejemplos.

Considerada la segunda marca de lujo más importante del mundo, Mercedes-Benz se está asociando desde hace tiempo y cada vez con más fuerza a influencers de Youtube, Facebook, Pinterest Snapchat e Instagram, invirtiendo generosamente para contar historias que ellos jamás podrían contar.

“?!?!?!”. Sí. Signos de interrogación y exclamación mezclados. Los jóvenes agrupados bajo la etiqueta millenial están bastante lejos de comprarse un Mercedes y si tuvieran el dinero ¿No lo invertirían en algo más YOLO que un auto lujoso?

Claro que sí.
¿Entonces?

Dejando de lado la terminología basura de planner, el razonamiento de Mercedes-Benz seguramente haya sido algo así: Todos quieren Teslas. Y en el futuro todos van a querer más Teslas. Necesitamos hacer algo. Démosle dinero a los influencers y que cuenten historias por nosotros. Let’s make Mercedes-Benz sexy again.

Y no está mal, porque mientras más gente conoce a tu marca y menos la pueden alcanzar, más deseado sos. Y todo eso te hace exclusivo, que en definitiva es lo que vende Mercedes-Benz.
Ese deseo que solo algunos van a poder satisfacer pero que los demás van a envidiar.

Mientras, las miradas vuelven hacia los Mercedes y sus dueños. Un intento por pelear la fascinación que hoy les roba Tesla. Ese woow que todo dueño de un auto de lujo disfruta tener.

La estrategia parecería estar dando sus primeros resultados, con un aumento de interés de compra de 24% en los últimos 6 meses, tomando distancia con Audi y BMW y hundiendo a Porsche.

En parte gracias a contenidos como el video 360 de Loki correteando por las montañas de Colorado.

Hace un par de años la organización de Cannes Lions decidió premiar en un festival independiente las ideas que tienen como objetivo comunicar productos o servicios relacionados a la salud, la medicina y el bienestar. Así nació “Lions Health”
La decisión permite separar criterios, con un jurado mixto entre tradicional y Pharma -agencias encargadas de manejar las suculentas cuentas de Laboratorios y asociaciones relacionadas con la salud-, también permite medir con una vara más apropiada las ideas, su problemática y su efectividad.

Por supuesto que también permite más ingresos, ya que en el mundo los clientes como Laboratorios o empresas Farmacológicas, son de los más preciados y que más trabajo demandan.
Y más allá de que está la moda del palazo a Cannes (con lo difícil que es ganar!) por los truchos y los neotruchos, nadie duda que los Health Lions son un festival que le hace bien a Cannes.

Este año, la categoría dio un salto de calidad y pasó de premiar el siempre buen mix de estrategia e inteligencia a un palmarés que suma el “show”, el impacto y la ejecución.

Hoy queremos compartir una selección con las 10 mejores ideas del Lions Health 2016.

Hoy toca conocer un poco más a Leandro Gómez Guerrero (CEO y DGC de McCann Montevideo) nuevo Presidente del Círculo Uruguayo de la Publicidad.

Vale la pena repasar la extensa trayectoria de Leo, que antes de McCann Montevideo se destacó en Ginkgo Saatchi & Saatchi, Lowe Lintas & Partners, Teorema y Corporación JWT, y actualmente trabaja con clientes como Coca Cola, General Motors, Mastercard, Mondelez, LANTAM, Chic Parisien y Stadium.
Además Leo tiene muchísimos reconocimientos en festivales, entre ellos el primer León de Cannes del país, para Tylenol y el mítico León con el MGAP. También fue presidente del Desachate 16 y logró ubicar a Corporación JWT como una de las 10 oficinas más creativas del mundo de su red.

Como referente que es para todos los creativos de Uruguay, quisimos conocerlo un poco más y preguntarle acerca de este nuevo desafío al frente del Círculo y por supuesto, su visión sobre nuestra creatividad y más.

Teo: Qué es para vos el Círculo Uruguayo de la Publicidad?

Leo: El lugar donde nacen las nuevas iniciativas en nuestra industria publicitaria, donde además se conocen los nuevos talentos que se están integrando al mercado.

Teo: Qué significa ser Presidente del Círculo Uruguayo de la Publicidad y qué esperás lograr en tu gestión?

Leo: Para mi es un gran orgullo formar parte de esta directiva electa y contar también con el respaldo de la directiva que ahora está culminando su etapa. En estos días me he encontrado con muchos colegas y con los referentes de muchas empresas que movilizan nuestra industria y me han transmitido su apoyo para la nueva gestión.
En el Círculo hay un gran equipo de gente que viene trabajando desde hace años y siento que se están haciendo muchas cosas buenas. Mi rol al presidir este nuevo ciclo es darle una impronta, en mi caso será de una visión desde la creatividad para reinventar los formatos y seguir evolucionando como institución y en las propuestas que se ofrecen. Para lograr esto se necesita un trabajo de equipo con toda la directiva, los integrantes del staff del Círculo y de todas las personas que han manifestado su apoyo.

Teo: Qué opinión te merece la publicidad uruguaya en los últimos años y qué desde donde creés que el Círculo puede colaborar para mejorarla a futuro?

Leo: Siento que hemos tenido puntos muy altos a nivel creativo y que nos cuesta mantenerlos como mercado, creo que es posible lograrlo y es uno de los puntos en los cuales el Círculo seguirá buscando la forma de colaborar. Los cursos de especialización, las conferencias de referentes de diversas áreas de la creatividad y encontrar las zonas de colaboración a pesar de la lógica competencia seguirán siendo claves.

Teo: Como uno de los creativos más reconocidos del país, qué consejo le darías a quienes están empezando?
Leo: Que nunca pierdan la curiosidad y el hambre por mejores ideas. Personas que se integren al mercado con la actitud correcta son fundamentales y cada día son más difíciles de encontrar. Que busquen su propia motivación y que no paren hasta lograr todo lo que se propongan. Que no pierdan la humildad, que sepan escuchar, que entiendan que ser co-autor de muchas ideas buenas en mejor que ser el autor de unas pocas. Y cuando logren todo, empiecen de nuevo.

Teo: Qué ideas te gustaron de este último Desachate?
Leo: Conocía a la mayoría de las que ganaron los baleros y los premios más grandes, esas me gustaban todas. Después uno puede sentir que algunas merecían más u otras menos, pero ya habló el jurado.

Teo: Muchas gracias por tus respuestas y éxitos!